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目標(biāo)“零缺陷”!
來源:中國船舶     日期:2020-09-17    字體:【大】【中】【小】

質(zhì)量九月

  今年9月是我國第43個(gè)全國“質(zhì)量月”,中國船舶集團(tuán)“實(shí)施精細(xì)化管理、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”主題“質(zhì)量月”活動(dòng)于9月1日正式拉開帷幕。各成員單位積極組織開展特色鮮明的群眾性“質(zhì)量月”活動(dòng),深入推進(jìn)質(zhì)量宣傳教育,全面貫徹落實(shí)精細(xì)化質(zhì)量管理要求,為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

 

中國海裝

  中國海裝制定并發(fā)布了《2020年質(zhì)量警示案例》,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),建立公司、部門等各級質(zhì)量案例庫,作為質(zhì)量培訓(xùn)的重要內(nèi)容,警示員工不再重犯,預(yù)防災(zāi)難性事故的發(fā)生。開展以班組為單位的自查自糾活動(dòng)和質(zhì)量管控比拼活動(dòng)。推進(jìn)“掛號”質(zhì)量問題任務(wù)實(shí)施,同時(shí),編制并發(fā)布了中國海裝質(zhì)量歸零培訓(xùn)材料,推動(dòng)開展部門級質(zhì)量歸零培訓(xùn),促進(jìn)員工進(jìn)一步掌握了質(zhì)量問題歸零方法。

 

華南船機(jī)

  華南船機(jī)結(jié)合車間自身的實(shí)際情況,組織開展了液壓和電氣兩個(gè)專題培訓(xùn)課程,并特邀液壓組工程師及電氣組工程師給車間相關(guān)人員培訓(xùn)。希望通過組織開展“質(zhì)量月”的相關(guān)活動(dòng),促進(jìn)車間員工提高在液壓和電氣兩個(gè)方面的知識儲備和工作能力,解決和梳理一部分工作中常見的痛點(diǎn)問題,提高員工的質(zhì)量意識,從而進(jìn)一步提高該公司在液壓和電氣方面的產(chǎn)品安裝質(zhì)量。

 

重齒公司

  重齒公司積極開展各項(xiàng)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量提升活動(dòng),全員參與質(zhì)量工作的氛圍濃厚。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)追查責(zé)任、予以通報(bào);質(zhì)量職能部門約談重復(fù)發(fā)生質(zhì)量問題的供應(yīng)商,要求其全面排查在制品的類似問題,并從工藝文件要求、加工過程控制和檢驗(yàn)控制要求等方面進(jìn)行分析,形成書面分析報(bào)告;與產(chǎn)品實(shí)物密切相關(guān)的一線生產(chǎn)單位和相關(guān)部門召開質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì),布置具體的工作舉措和行動(dòng)方案,各現(xiàn)場作業(yè)班組積極開展宣貫質(zhì)量理念、學(xué)習(xí)交流經(jīng)濟(jì)、小改小革提升等行動(dòng)。

 

大連船推

  大連船推開展了定距螺旋槳澆注過程工藝紀(jì)律大檢查,檢查了21萬噸、2038TEU、5萬噸船用定距螺旋槳澆注過程的含氣試驗(yàn)、澆注溫度、澆注高度等重要工藝參數(shù);鑄造車間小型班開展生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”管理,科學(xué)整理工器具存放位置,促進(jìn)生產(chǎn)安全高效化;對2020年5個(gè)“優(yōu)秀QC小組”、3個(gè)“質(zhì)量信得過班組”、16名“質(zhì)量信得過個(gè)人”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)廣大員工積極參與群眾性質(zhì)量管理活動(dòng);發(fā)放集團(tuán)公司艦船精細(xì)化質(zhì)量管理宣傳冊,加強(qiáng)精細(xì)化質(zhì)量管理工作氛圍。

 

七一五所

  七一五所質(zhì)量主題宣傳、推進(jìn)精細(xì)化管理、質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)等13項(xiàng)“質(zhì)量月”系列活動(dòng)已全面展開。該所通過微信公眾號、電子屏幕投放、發(fā)放精細(xì)化質(zhì)量管理手冊、制作黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼展板等方式開展了廣泛的質(zhì)量宣傳工作;各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)質(zhì)量、講質(zhì)量,廣大職工積極參與,該所副總工程師、質(zhì)量部門領(lǐng)導(dǎo)以及質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員相繼參與了“以案為鑒,履職盡責(zé)把好質(zhì)量關(guān)”“強(qiáng)化質(zhì)量意識,落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)”“通用質(zhì)量特性培訓(xùn)”“質(zhì)量案例分享”等的專題培訓(xùn);生產(chǎn)、調(diào)試、設(shè)計(jì)等部門分別組織了班組文化提煉,梳理問題糾錯(cuò)庫,成立質(zhì)量攻關(guān)小組,師帶徒考核等特色活動(dòng)。

 

七一七所

  七一七所創(chuàng)新“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳方式,依托該所微信學(xué)習(xí)平臺“小七課堂”,發(fā)布了2020年“質(zhì)量月”主題學(xué)習(xí)課件,全所員工可在“小七課堂”互動(dòng)交流,營造了良好的質(zhì)量氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工質(zhì)量意識。組織實(shí)施質(zhì)量管理體系內(nèi)審,重點(diǎn)關(guān)注集團(tuán)公司艦船精細(xì)化質(zhì)量管理要求的貫徹落實(shí)情況,以及“質(zhì)量月”活動(dòng)要求的執(zhí)行情況,通過內(nèi)審對該所質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行了一次全面“體檢”,強(qiáng)化了“意識壓實(shí)責(zé)任,體系約束過程,技術(shù)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)質(zhì)”的理念。

 

七一八所

  七一八所各個(gè)基層單位結(jié)合自身實(shí)際,通過形式多樣的活動(dòng),促進(jìn)全員質(zhì)量理念和質(zhì)量技能的提升。在進(jìn)出所大門的醒目位置、進(jìn)出車間的大門口,均放置了質(zhì)量宣傳欄,在車間內(nèi)墻上,懸掛質(zhì)量條幅,時(shí)時(shí)刻刻向員工傳遞“質(zhì)量第一”理念。開展生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理提升活動(dòng)?;鶎訂挝粚φ赵撍?S管理程序要求進(jìn)行自查改進(jìn)提升,并對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程文件進(jìn)行了修訂和培訓(xùn)。部分單位細(xì)化分工,對薄弱環(huán)節(jié)有針對性地進(jìn)行組織培訓(xùn)實(shí)施、強(qiáng)化、提升、落實(shí),強(qiáng)化全過程管理,不斷提升產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量。

 

七一九所

  3日,針對涉核質(zhì)量保證體系,七一九所特邀生態(tài)環(huán)境部核與輻射安全中心專家開展面向涉核產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量保證人員的核質(zhì)保體系培訓(xùn)。7日,針對核心軍品型號質(zhì)量管理,該所特邀航天二院科技委專家前來授課,并分享航天總體負(fù)總責(zé)、六性、外包管理等經(jīng)驗(yàn),共計(jì)100余人參加,并現(xiàn)場進(jìn)行全體閉卷考試,驗(yàn)證培訓(xùn)效果。此外,根據(jù)“質(zhì)量月”培訓(xùn)計(jì)劃,該所質(zhì)量問題歸零、產(chǎn)品檢驗(yàn)、校準(zhǔn)檢測等專題系列培訓(xùn)也將陸續(xù)開展,持續(xù)增強(qiáng)員工對質(zhì)量有關(guān)知識和規(guī)章的理解,切實(shí)提高各崗位履職能力。

 

七二二所

  本次“質(zhì)量月”活動(dòng)七二二所全所積極參與,熱情高漲,營造了良好的質(zhì)量宣傳氛圍。8~10日,七二二所組織宣貫《艦船精細(xì)化質(zhì)量管理要求》、“船舶三十條”要求并發(fā)放宣傳冊,不斷尋求改進(jìn)方向,提升質(zhì)量管理水平;9日,開展板報(bào)評選活動(dòng),采用所網(wǎng)+櫥窗的“線上+線下”兩種方式對宣傳板報(bào)進(jìn)行評比;8~10日,該所還進(jìn)行了“各級人員講質(zhì)量”視頻錄制活動(dòng),包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)現(xiàn)場操作人員、軟件測試人員及專業(yè)技術(shù)人員等,各級人員結(jié)合自身崗位及工作特點(diǎn),暢談對質(zhì)量的理解及認(rèn)識。

 

七六〇所

  七六〇所“各級人員講質(zhì)量”主題活動(dòng)已全面展開,并在所內(nèi)網(wǎng)和公眾號上同步進(jìn)行系列報(bào)道,所長和質(zhì)量分管負(fù)責(zé)人分別講述了對質(zhì)量工作的看法和要求。結(jié)合新員工入所培訓(xùn),該所開展了質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn),提升新員工的質(zhì)量意識和能力,并著重開展了生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理提升活動(dòng)。此外,為了提升電路板焊接效率,該所新購置回流焊專用設(shè)備,用回流焊替代手工焊,目前正在開展該項(xiàng)工藝提升的驗(yàn)證活動(dòng)。